Quanto ganha uma casa de turismo por mês? A resposta não está na quantidade que aparece no Airbnb ou Booking nem no total recebido pelas reservas.
Para saber quanto realmente deixa um alojamento, é necessário descontar comissões, limpeza, suprimentos, manutenção, seguros, impostos, financiamento e todos os outros custos da atividade. Só assim podemos falar de lucro.
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Uma casa de turismo pode faturar 3.000, 5.000 euros ou mais em um mês e deixar um lucro muito inferior após pagar todos os seus custos.
Para calcular quanto ganha realmente, você deve analisar a faturação, as comissões, o número de reservas, a duração das estadias, os gastos variáveis, os gastos fixos e o financiamento.
O dado importante não é quanto dinheiro entra, mas quanto fica disponível depois de pagar tudo.
Imaginemos que uma casa de turismo recebe 4.500 euros em reservas durante agosto. À primeira vista, pode parecer que o proprietário ganhou 4.500 euros.
No entanto, ainda há que pagar as comissões das plataformas, limpezas, lavanderia, eletricidade, água, produtos de boas-vindas, reparações e a parte proporcional dos gastos anuais.
A faturação mostra o que a casa vende. O lucro mostra o que realmente ganha.
Antes de fazer números, convém diferenciar quatro conceitos que geralmente se misturam.
Importe total gerado pelas reservas antes de descontar qualquer custo.
Quantidade recebida após comissões, promoções e descontos.
Resultado que fica após descontar todos os gastos da atividade.
Dinheiro que realmente entra e sai da conta durante o mês.
Lucro mensal = receitas do mês − todas as despesas do mês
Para obter um número real, você também deve distribuir corretamente os custos anuais e extraordinários.
Não existe uma quantia mensal válida para todos os alojamentos. O resultado depende de uma combinação de fatores.
A faturação mensal básica pode ser calculada multiplicando as noites reservadas pela tarifa média obtida.
Faturação mensal = noites vendidas × preço médio por noite
Uma habitação vende 18 noites durante um mês a um preço médio de 180 euros.
18 noites × 180 € = 3.240 €
A faturação mensal inicial seria de 3.240 euros.
Você também deve acrescentar outras receitas cobradas durante as estadias, como suplementos autorizados, serviços adicionais ou entradas antecipadas.
A faturação publicada nem sempre coincide com o valor recebido pelo proprietário.
Você deve descontar:
Uma reserva pode ser anunciada por 1.000 euros e gerar uma receita inferior após aplicar comissões e descontos. A comparação deve ser feita sempre com o valor realmente recebido.
Os gastos variáveis surgem ou aumentam quando ocorre uma estadia.
Preparação completa da habitação após cada saída.
Lavagem e preparação de lençóis, capas e toalhas.
Eletricidade, água, gás, aquecimento e climatização.
Papel, sacos, produtos de boas-vindas e reposições.
Atenção: o custo de limpeza geralmente ocorre por reserva, não por noite. Por isso, várias estadias curtas podem resultar em menos rentabilidade do que uma estadia longa.
As despesas fixas devem ser pagas mesmo que a propriedade não receba hóspedes.
Quando essas despesas são pagas uma vez por ano, é aconselhável dividi-las em doze meses para entender seu impacto mensal médio.
Despesa fixa mensal média = despesas fixas anuais ÷ 12
Nem todos os meses um eletrodoméstico quebra, é necessário pintar um cômodo ou substituir uma cama. Mas essas despesas fazem parte do custo real da hospedagem.
Se você descontar apenas as contas habituais, o lucro mensal parecerá maior até que uma grande reparação apareça.
Uma forma prudente de controle é criar uma provisão mensal para manutenção, quebras e reposições. Assim, o resultado não depende de ignorar as despesas que ainda não ocorreram.
Quando a propriedade está financiada, a análise precisa de duas perspectivas.
Considera a parcela total que sai da conta e mostra o dinheiro disponível do mês.
Diferença entre juros, devolução de capital e outros elementos econômicos do financiamento.
Importante: o tratamento fiscal do financiamento e dos demais gastos depende da situação concreta do proprietário e da normativa aplicável.
Este exemplo é ilustrativo. Cada proprietário deve utilizar seus próprios rendimentos, despesas, financiamento e condições fiscais para conhecer o resultado real de sua propriedade.
A atividade turística costuma ser afetada pela sazonalidade. Um mês de verão, um feriado ou um grande evento podem gerar uma faturamento muito superior a um mês de baixa demanda.
Por isso, é importante distinguir:
Maior demanda, melhores preços e normalmente mais ocupação.
Demanda moderada que requer ajuste de tarifas e condições.
Menos reservas enquanto muitos custos fixos continuam a existir.
O lucro de agosto não deve ser multiplicado por doze para estimar o resultado anual. Devem ser utilizados os dados de todo o exercício.
A ocupação influencia a faturamento, mas também pode aumentar os custos. Para entender, vejamos um exemplo simplificado com uma tarifa média de 160 euros.
| Noites vendidas | Faturamento | Observação |
|---|---|---|
| 10 noites | 1.600 € | Pode resultar insuficiente para cobrir uma estrutura de custos elevada. |
| 18 noites | 2.880 € | O resultado dependerá do número de reservas e dos custos gerados. |
| 25 noites | 4.000 € | Uma alta ocupação não garante lucro se o preço ou a margem forem insuficientes. |
Vinte e cinco noites distribuídas em cinco reservas podem ter um custo operacional distinto das mesmas vinte e cinco noites distribuídas em dez reservas.
Porcentagem de noites disponíveis que foram vendidas.
Preço médio obtido por cada noite reservada.
Receita gerada por cada noite disponível.
Porcentagem da receita que permanece após descontar despesas.
Margem líquida = lucro ÷ receita × 100
Reposições, deslocamentos, produtos, pequenos consertos e compras urgentes podem acumular uma quantidade importante durante o ano.
Responder mensagens, coordenar entradas, resolver ocorrências e gerenciar fornecedores requer tempo, mesmo que não apareça uma fatura.
Um mês sem reparações pode parecer muito rentável se não se reservar dinheiro para as que chegarão mais adiante.
O resultado anual deve incluir também os meses com menos ocupação e as despesas que continuam existindo.
Uma propriedade rentável pode ocultar os maus resultados de outra se os movimentos não estiverem corretamente separados.
Obter lucro não significa automaticamente que o investimento seja bom.
Você deve comparar o resultado com:
Gatavia App ajuda você a controlar receitas, despesas, reservas, documentos e rentabilidade para conhecer o lucro real de cada propriedade turística.
Calcular quanto ganha minha propriedadeVocê está pensando em comprar, vender ou investir?
Uma previsão baseada apenas em anúncios, ocupação aparente ou faturamento estimado pode levar a decisões equivocadas. Um relatório financeiro analisa receitas, custos, rentabilidade, cenários e riscos antes de comprometer seu dinheiro.
Solicitar um relatório financeiroDepende da localização, do preço médio, da ocupação e das despesas. Para saber, você deve subtrair da receita todas as comissões, limpezas, suprimentos, custos fixos, manutenção, financiamento e impostos aplicáveis.
Não. A faturação representa os rendimentos antes de descontar despesas. O lucro é a quantia que permanece após assumir todos os custos.
Você deve considerar comissões, promoções, limpeza, lavanderia, suprimentos, consumíveis, manutenção, seguros, taxas, serviços profissionais, financiamento e fiscalidade.
Não necessariamente. Uma alta ocupação com preços baixos, muitas reservas curtas ou custos excessivos pode resultar em menor lucro.
É aconselhável analisar ambos. O controle mensal permite detectar problemas e o resultado anual considera a sazonalidade, os gastos extraordinários e os meses de menor demanda.
Você deve analisar o investimento total, as receitas previsíveis, todos os gastos, o financiamento, a legislação, os riscos e diferentes cenários de ocupação e preços.
Não existe um valor universal que uma casa de turismo ganhe por mês. Dois alojamentos com a mesma faturação podem gerar lucros completamente diferentes.
A única forma de conhecer o ganho real é registrar todos os rendimentos, descontar todos os custos e revisar o resultado de forma contínua.
